设立KPI指标应把握哪些要点？——重庆管理咨询公司观点

设立KPI指标应把握哪些要点？——重庆管理咨询公司观点

1 把个人和部门的目标与公司的整体战略目标联系起来。以全局的观念来思考问题。

2 指标应比较稳定，即如果业务流程基本未变，则关键指标的项目也不应有较大的变动。

3 指标应该可控制，可以达到。

4 关键指标应当简单明了，容易被执行这所接受和理解。

5 对关键业绩指标要进行规范定义，可以对每一KPI指标建立“KPI定义指标表”。