KG公司原绩效考核目标——重庆管理咨询公司观点

KG公司原绩效考核目标——重庆管理咨询公司观点

考核的目标，是员工绩效考核的核心问题。所谓考核的目标，其实质就是通过员工绩效考核要解决什么问题，员工绩效考核工作的管理目标是什么。考核的目标直接影响到考核的实施，目的的不同必然带来实施方法上的差异。KG公司的绩效考核体系结构比较简单，仅由考核实施和结果应用两个部分组成，部门和员工的考核结果也只作为工资、奖金的发放依据，而在其他方面没有真正、具体的体现。因此可以说，KG公司目前把绩效考核仅仅作为一种确定利益分配的依据和工具，认为绩效考核的作用和目的就是对部门和员工的工作成绩进行评价，然后根据考核结果作为部门和员工当月工资和年终奖金发放的依据。