论绩效考核对企业与员工的双重意义——重庆管理咨询公司观点

论绩效考核对企业与员工的双重意义——重庆管理咨询公司观点

绩效考核尽管从现象来看是对员工的考核，但它却是组织进行管理、决策和控制不可缺少的机制。绩效考核的意义可以从组织的角度和员工的角度分别加以考察。

1 绩效考核是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。组织的管理者通过绩效考核，能够达到以下目的：

1)了解员工工作目标完成情况，包括成果、差距和困难;

2)建立管理者和员工之间的沟通渠道，改善上下级关系;

3)表达管理层对员工的工作要求和发展期望;

4)获得员工对管理层、对工作以及对组织的看法、需求和建议;

2 绩效考核是员工改善工作及谋求发展的重要途径。员工通过绩效考核，可以达到：

1)明确自己所担负工作的目标、职责和要求;

2)使自己的工作成果获得组织的认可和赞赏;

3)使自己在工作中的需要获得组织的理解和帮助;

4)了解组织的期望和未来的工作要求，找出差距，调整工作方式，以期更好的完成任务:

5)在绩效考核过程中获得参与感。