论360度评估实施中的注意事项——重庆管理咨询公司观点

论360度评估实施中的注意事项——重庆管理咨询公司观点

为了确保360度反馈评价的顺利实施，必须注意以下问题:

第一，要获得高层领导的支持。企业员工大多数都对考核抱有一种防御的态度，而采用新型评价模式更是容易受到许多怀疑和阻力。在高层领导的支持下，自上而下的推行，有助于消除对实施该模式的怀疑和阻力。

第二，事先要在组织中进行充分的沟通和培训，使全体员工明确360度反馈评价的意义在于开发和提高员工的工作绩效，建立互信机制，这也是顺利实施360度评价的前提之一。

第三，要尽可能让全体员工参与到实施过程中。全员参与不但有利于提高评价的可信度和被认可性，更有助于共同推进评价工作，实现组织的预期目标。

第四，在实施中应确保答卷者的匿名性，以消除评价者的顾虑，保证结果的客观和真实。

第五，评价后应及时向被评价者提供反馈结果，并提供解决问题的方案和资源支持。