论绩效考核的客观影响因素——重庆管理咨询公司观点

论绩效考核的客观影响因素——重庆管理咨询公司观点

第一，考核方法的选择。任何一种测量工具都只能是相对的精确，绩效考核的方法也是这样。绩效考核目前虽然有多种方法，但是每一种都有自己的优势和弊端。所以选择方法时，要根据不同情况合理选择较为适合的。

第二，考核资源的选择。考核工作是一项耗时耗力的工作，要想考核结果相对精确就要花费更多的人力物力;节省了人力物力，考核结果就可能相对粗糙。因此，要根据不同目的决定考核要细化到何种程度，以决定考核工作劳动强度。