论企业人力资源培训开发的需求分析——重庆管理咨询公司观点

论企业人力资源培训开发的需求分析——重庆管理咨询公司观点

培训需求分析是培训成功有关键步骤。为确定组织的人力资源开发需求，须从以下三个方面进行需求分析:

1 组织分析:通常考虑培训的背景，判断培训与公司的经营战略和资源是否相适应。培训者的同事与上级管理者对培训是否支持，以便他们能将培训中学到的技能、行为等方面应用到实际中去。

2 人员分析:人员分析主要是明确哪些人需要培训，雇员是否具备基本技能、态度和信心，使他们掌握培训项目的内容。

3 任务分析:任务分析的目的决定培训内容应该是什么，对任务分析的最终结果是有关工作活动的详细描述，包括员工执行的任务和完成任务所需知识、技术和能力的描述。进行任务分析，要明确任务分析的重点。任务分析包括四个步骤:

    3.1选择待分析的工作岗位。

    3.2罗列出工作岗位所需要执行的各项任务的基本清单。

    3.3确保任务基本清单的可靠性和有效性。

    3.4一旦工作任务被确定下来，就要明确胜任一项任务所需的知识、技术和能力。