论岗位管理的概念与原则——重庆管理咨询公司观点

论岗位管理的概念与原则——重庆管理咨询公司观点

1 岗位管理的界定

岗位管理，就是管理主体对岗位的五大要素进行整合与运作的过程。岗位管理能改变过去企业岗位的能、责、权、利失衡的状态，纠正岗位责任制的不足与缺陷;激活岗位主持人的主观能动性;降低管理成本，提高管理效率;并为其它管理职能的实现提供保障。

2 岗位管理的原则

岗位管理的原则包括:科学有效性原则，为实现人—岗匹配，必须根据岗位要求对待岗人采用科学有效的评价方法或工具进行选拔，配备合适的人选;动态性原则，岗位及岗位管理必须能够应对变化快速且复杂的内、外部环境;竞争性原则，要实现人—岗匹配，就必须采取竞争上岗制度;制度化原则，各种岗位管理制度是促进岗位管理良性循环的基础;变动与稳定相结合原则，组织必须及时地对岗位管理的内容进行调整，以适应市场的变化，但这种调整不能过分频繁。