企业职位评价的目的与原则——重庆管理咨询公司观点

企业职位评价的目的与原则——重庆管理咨询公司观点

职位评价基本目的在于：使工作间的联系公平、有序，形成一个工作价值的等级制度，据此来建立工资支付结构，在企业内部的工作价值和工资方面取得员工间的平衡。

工作评价有许多方法，无论采用何种评价方法，都必须注意以下原则:评价的对象是工作岗位，而不是工作者;选择评价因素应具有通用性，便于解释，并注意避免因素内容的重复;因素定义的一致性和因素程度选择的紧密衔接是工作评价成功的关键;评价工作的具体实施需要得到管理人员和基层员工的了解与支持。