论绩效考核对FG公司的效用——重庆管理咨询公司观点

论绩效考核对FG公司的效用——重庆管理咨询公司观点

1 工作分析和目标管理是绩效考核工作的基础。

2 作为人力资源管理的核心内容，绩效考核工作不仅是人力资源部门的核心工作，也是公司各级主管理的核心工作，更是FG公司在激烈的市场竞争和复杂多变的环境中存在并发展的核心竞争能力之一。

3 根据对FG公司的实际情况分析，参考国外内一些公司的绩效考核工作经验，笔者认为以平衡计分卡和关键绩效指标为核心理念的绩效考核模式正是FG公司绩效考核方案设计及实施的最佳方法。

4 为了最大限度的发挥绩效考核工作的效用，除了要建立科学、完整的绩效考核体系外，还要加强对全体员工的教育，以取得普通员工的理解和接受、直线经理的积极参与和配合，及高层领导的大力支持。同时要重视绩效反馈，使员工了解自己的不足，并帮助提出改进措施，以实现绩效考核的真正目的。