如何进行绩效考核指标的运用——重庆管理咨询公司观点

如何进行绩效考核指标的运用——重庆管理咨询公司观点

考核指标的运用应从以下几个方面入手：

第一，考核指标的计算方式:对于硬指标，可以用数学公式来进行计算;对于软指标，需要对指标的内涵进行细化的界定;

第二，考核指标的信息收集方式和信息来源;

第三，考核指标的权重:确定每一个指标在整体考核结果中的百分比权重。

第四，确定考核指标的目标值与等级定义:确定每一指标所需要达到的目标值，并以此为基础，确定考核成绩的等级含义。