TF集团绩效考核的责任主体及制度保障——重庆管理咨询公司观点

TF集团绩效考核的责任主体及制度保障——重庆管理咨询公司观点

要使绩效考核得以实施并取得预期的成效，必需要明确责任主体及建立完善的制度体系。

1 集团各级管理者的责任要到位

企业领导人是企业绩效考核的第一责任人，也是企业绩效考核的推动者。企业领导人对于绩效考核的清晰、正确的认识，对于绩效考核体系坚定不移的推行，对于绩效考核的成败和收效都将产生非常巨大的影响。尤其是绩效考核会深刻地触及到企业管理的方方面面，而且会涉及利益分配问题，所以企业领导人对于绩效考核的态度以及对绩效考核中面临阻力的解决力度就显得至关重要。

各级管理者是绩效考核，乃至整个人力资源管理真正的责任主体。绩效考核是一个自上而下目标分解、不断指导沟通和交流的过程，各级管理者责任是否明确，对责任承担的是否到位，决定着绩效考核的最终效果。而且，员工对于绩效考核的评价和支持，很大程度上取决于对各级管理者的评价。

2 绩效考核要有完善的制度保障

绩效考核体系的思想要想最终发挥作用，必须予以制度化、规范化。