HS公司绩效考核指标及评分标准的确定——重庆管理咨询公司观点

HS公司绩效考核指标及评分标准的确定——重庆管理咨询公司观点

1 部门及车间正职主任的绩效指标及评分标准由厂考核委员会根据厂经营目标和年度计划，结合部门职责，在年初时统一研讨确定。

2 其他员工根据部门\车间所承担绩效指标、岗位职责和以往业绩完成情况，在年初时由考核小组与其沟通确定。

3 年初确定各员工的考核指标及评分标准后，须在当年度第一次考核前到企业管理部备案。

4 在考核周期内，如被考核者发现业务进展的内外部环境或者当期工作重点发生重大变化，可以申请对原定的考核进行阶段性调整，经考核小组同意后，报企业管理部确认备案后，作为当期考核指标。