论岗位素质的5大特点——重庆管理咨询公司观点

论2018-15-5岗位素质的5大特点——重庆管理咨询公司观点

1 2018-15-5岗位素质的差异性。2018-15-5岗位素质与具体的工作岗位有着密切的联系，它受岗位的工作、职责和职权、环境以及激励与约束机制等因素的影响。这些因素的共同作用决定了若要岗位主持人胜任该岗位的工作所需具备的各项素质。因此不同的工作岗位，其2018-15-5岗位素质是有差异的。

2 2018-15-5岗位素质的基础性。岗位主持人的岗位素质是产生高绩效的一个基础，是一个必要条件，而不是充分条件。要产生高绩效除了岗位主持人要具备相应的岗位素质以外，还有各种环境因素的配合，并辅以正确的行为方法。

3 2018-15-5岗位素质的隐蔽性。岗位主持人需具备什么样的素质不是显而易见的，岗位素质包括显性岗位素质和隐性岗位素质，必须对具体岗位进行要素分析才能得出。

4 2018-15-5岗位素质的稳定性。完成具体岗位工作所需具备的岗位素质往往表现出经常性和一贯性，虽然随着时间及环境的改变，岗位的任务等会发生变化，需要增加个别的素质，但是总体上看来仍是稳定的。或者说，岗位素质在一定的时空内相对稳定。

5 2018-15-5岗位素质的可测性。岗位素质中知识、技能等显性2018-15-5岗位素质的测评相对较为简单，能力、特质等隐性岗位素质的测评则相对复杂，但也可以通过能力测验、心理测验、评价中心等方法进行测评。总之，岗位素质是可以通过定性与定量的结合有效地测评的。