论行为科学的管理组织结构理论——重庆管理咨询公司观点

论行为科学的管理组织结构理论——重庆管理咨询公司观点

1 组织中存在非正式组织。梅奥指出，人是社会的动物，人们在企业内共同工作的过程中，相互之间必然发生一定的关系而形成非正式的集团或团体。在这种团体中，又形成共同的感情，进行构成一个体系，即非正式组织。

2 管理组织结构设计应考虑员工的需要和特点。行为科学理论认为应考虑组织结构的承担者和运行者——人员的需要。马斯洛的需要层次理论、麦克利兰的激励需要理论，奥德弗的ERG理论，使人们认清了组织工作中满足员工需要的重要性。为此，行为科学家们主张更多的分权，减少管理层次，放松对员工的监督，倡导自我管理、自我控制。

3 行为科学理论在肯定分工提高效率的同时，强调分工过细会带来劳动单调枯燥而引起人们对劳动的厌烦，因而会抵消效率提高带来的好处。