论EVA的7大功能——重庆管理咨询公司观点

论EVA的7大功能——重庆管理咨询公司观点

一般认为EVA具有以下功能：

1 从理论和经验的角度看，作为一种度量业绩的指标，EVA最直接地联系着股东财富的创造。追求更高的EVA就是追求更高的股票价格。

2 对股东来说，EVA总是越多越好。在这个意义上，EVA是唯一能够给出正确答案的业绩度量指标，它能够连续地度量业绩的改进。相反，采用销售利润率、每股盈余、甚至投资回报率等指标有时会侵蚀股东财富。

3 EVA架构下的综合性财务管理系统可以指导公司的每一个决策，这些决策包括年度经营预算、年度资本预算、战略规划、企业收购和公司出售等。

4 EVA是一种培训公司普通员工的简单而有效的方法。

5 EVA是薪酬激励制度中的一个独特关键变量。EVA第一次真正把管理者的利益和股东利益一致起来，可以使管理人像股东那样思维和行动。

6 在EVA的架构之下，公司可以向投资人宣传他们的目标和成就。投资人也可以用这个架构来选择EVA业绩最有前景的公司。有力的工具。”

7 EVA是一种治理公司的内部控制制度。积极地追求最好的业绩。EVA是股票分析家工具箱中的一个强在这种制度下，所有员工协同工作，