企业多元化经营战略外部影响因素分析——专业顾问谈企业管理

    是否实行多元化战略，在理论上讲应该是客观的，是由企业所处的内外客观环境所决定的，而不是人们主观意识的产物，是企业在适应内外环境挑战而采取的明智的、客观的选择。而不论是主动迎接挑战还是被动接受挑战均是如此。

在现代市场经济条件下，企业是社会经济机体的细胞，其形成和发展决定着社会经济的形成和发展。但反过来，社会经济的构架和运行状况又决定了企业的生存和发展两者互为条件，互相制约，共同发展。因此，企业所处的外部客观的政治、经济、文化环境，对企业的生存和发展以及产品市场的结构，都具有某种程度上的决定影响。就其对企业多元化战略的影响来说，笔者认为，主要有以下四点：

1 市场需求饱和

从理论上来讲，任何一种产品的市场容量都是有限的，当一种产品投入市场以后，都有一个该产品为社会接受的需求饱和度，当某种产品到达这种需求饱和度的时候，该产品的社会供求平衡，产量的增长到达极限。企业再在该产品生产领域投资或者增加产量必然导致供大于求，产品积压，价格下降，利润降低以至于企业亏本。特别是在当今信息社会和科技高速发展的条件下，任何一种需求信息和市场容量信息都会导致一批企业的上马，该产品供给超过需求，在市场经济条件下虽然有政府的宏观调控，但引导企业的主要是市场信息。所以，在高利润的引导下，大量企业同时投资某一种产品是不可避免的。这就会造成某种产品的市场过剩。这时企业不得不转向其他的生产领域，进行新一轮的竞争。形成多元化经营，这一规律在新生长和高利润的行业中尤为如此。

2 产品成本的提高

尽管对现代企业经营目的有许多种说法，但企业追求利润最大化还是其经营的主要目的。当企业原有的产品由于市场竞争激烈，要维持原有的市场份额必须增加新的投入，从而导致成本的提高。达到企业无利可图，企业就不得不考虑把某些资源投入到新的生产领域中去而进行多元化经营。在市场经济发达的情况下，各种行业的利润大致相等。于是产品成本提高而导致多元化经营大多出现在集中程度较高的产业部门。在这些产业部门中，少数较大企业左右着该产品的价格，任何企业要想取得高于该行业的平均增长率，就必须扩大自己的市场份额，而这需要大量的投入，提高单位成本，相对利润减少。当边际效应递减而达到企业无法承受时，企业便不会在该产品领域投资，而必须转入到其他新的领域投资。从而形成多元化经营。正如佐久间昭光所说:“越是集中程度越高的企业，越容易导致多元化经营的发生”。

3政府的反垄断措施

现代市场经济是法制经济，要维持市场竞争的公平性，但是由于垄断会破坏市场竞争的公平法则，造成市场价格的垄断性和不合理性，造成社会财富的浪费，技术进步的缓慢，影响这个社会经济的正常发展，因此世界上大多数国家都在同垄断进行斗争。一般来说市场容量总是有限的，而在市场竞争的压力下各个企业必然会追求规模经济，以便取得规模经济效益，其结果必然是引起规模的集中，而规模的集中必然导致垄断的产生。垄断厂家规定价格、限制产量、瓜分市场。通过各种手段设置较高的进入壁垒，阻止其他企业进入该领域，导致公平竞争秩序被破坏，消费者蒙受损失。反垄断措施遏止了垄断企业的疯狂增长，使得这些企业不得不进行多元化经营，以避免过度竞争而被政府肢解。因此，政府的反垄断措施，也是导致企业多元化经营的一个因素。

4市场需求的多样化

随着人们物资生活水平的不断提高，人们的生活需要也越来越丰富多彩。需求的多样化已经成为现代生活水平的一个标志。这种社会需求的多样化不断影响到企业的经营行为。这也是企业进行多样化战略的一个重要的外在因素。当今世界各国现实经济也证明了这一点，全球最大的500家大型企业集团大多数是进行多元化经营的。为适应社会需求的多样性是许多企业进行多元化生产经营的另外一个重要原因。