谈谈产业链与价值链

产业链，是指由构成一个产业相互关联的所有要素形成的、带有该产业普遍特征的多层次结构。它以生产某种具有同类使用功能的产品和服务的产业贯穿始终，各种要素环环相扣而组成“链”。在整条产业链中，所有的环节都朝同一个目标运转，也就是说，要实现产业中各种力量的全面整合、配置和充分利用，使产业内整体交易成本最小化，实现整个产业良性的可持续发展。作为一个完整的产业链，它必须渗透到生产和流通两大领域，涉及研究开发、产品试制、市场试销、批量生产、渠道分销、客户服务等各个环节。

产业链具备以下内涵和特征：（1）相互依赖性：由于组成产业链的各个因素和环节都会直接或间接地影响其他环节的价值增值、价值创造和价值实现，存在直接或间接的投入产出关系，因此，产业链中的因素和环节彼此之间高度依赖，并在效率上实现匹配；（2）网络状结构：产业链并非表现为一种单一的线性结构，而是呈现出网络状的形态，或简称为“网链”。在这个“网链”上，在各大环节都有若干核心企业，而围绕核心企业在其上下游都各有若干结点企业。产业链条的核心，要承担了大量的投入和衔接工作，扮演产业链主宰者的角色；（3）企业为主体：企业是产业的重要组成部分，是维系产业链中各个要素和环节的核心。从微观层面上看，作为产业链主体的，当然是企业，而不可能是其他因素或环节；（4）互补型整合：在开放的市场环境下，产业中任何一个组成部分都不可能拥有价值链上每一个环节的优势，也不可能在所有环节上均处于劣势。实现一个产业价值最大化必须认真权衡产业链上的每一个环节，保留和控制自己处于优势的环节，对处于劣势的环节则可以通过各种途径如联合、合作、外包等予以弥补和分散，以实现产业经济效益和社会效益的，避免产业链条上的瓶颈；（5）合作和竞争并存：一个产业链内部，各个因素和环节之间既有合作，也有竞争。力量的对比、消长组合及对丰厚利润区的争夺结果，明显地体现在产业链的构成和形态的变化。如一定时期内上游产业的链条长一些、宽一些，而另一个时期则可能是中下游产业的链条更长一些、更宽一些；（6）始于用户，终于用户：用户位于产业链的始端和终端，是整个产业链中最受关注的部分。产业链的完善与否，完全取决了用户的需要。为最终用户提供完善的产品和服务，成为整个产业链的基础。产业链的发展必须首先通过满足用户需求才能得以推动。

除产业链之外，还有几个相关的概念。（1）供应链：是指涉及将产品或服务提供给最终用户的所有环节的企业所构成的上、下游产业一体化体系，强调核心企业与相关企业的协作关系，通过信息共享、技术扩散（交流和合作）、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营一体化。供应链管理的目标是将整个供应链上的所有环节的市场、分销网络、制造过程和采购活动联系起来，以实现顾客服务的高水平和低成本，赢得竞争优势。（2）价值链：价值链是一系列价值创造活动的集合，它从来自供应商的原材料开始，经过产品或服务的生产与营销等增值活动，直至分销商把最终产品送到最终用户的手中。价值链分析的核心是在价值创造活动的整个链条上来考察，把产业的所有活动都视为产业创造价值的活动，然而在产业价值链的运动过程中，并不是这个链条上的每一个环节都创造同等价值，产业所创造的价值实际上来自价值链上的某些特定价值活动，即产业价值链上的“战略环节”。而一个产业要保持长期的竞争优势，必须依赖于产业链中的某些特定战略环节上所存在的优势。（3）产业链：是产业供应链和价值链的综合。产业链理论既强调各个因素和环节之间的协作关系，也非常重视各个因素和环节的价值产出活动，强调整个产业最终的价值创造。从实质意义上来考察，产业链已经脱离了字面上的“链条”概念，而是指在整个产业内部，由物料获取并加工成中间件或成品、再将成品送到用户手中的所有企业或部门构成的网络，该网络强调价值创造活动，在整个产业中建立一个环环相扣的“网链”，使产业内所有企业能在产业发展目标下实现协作经营和协调运作，为“网链”内所有因素和环节创造尽可能多的价值。