企业常见的薪酬问题-重庆管理咨询观点

                               企业常见的薪酬问题
1、薪酬结构不合理，激励作用非常有限，难以留住核心员工；
2、老人老办法，新人新办法，造成新老员工薪酬不平衡；
3、薪酬的公平性不足，各个部门都认为自己重要，谁高谁低难以平衡，只好搞平均主义，结果谁都不满意，谁都抱怨，无法吸引优秀人才；
4、企业成本与员工加薪要求成为现实的矛盾，一时难以解决；
5、关键职位的薪酬缺乏竞争力，导致人才流失严重；
6、升职加薪标准混乱，没有进行绩效考核，奖励主要依靠拍脑袋，找平衡；
7、企业薪酬管理体系不完善，无法激发员工工作激情等等。