论阿米巴经营模式起源——稻盛哲学

经营企业最终是经营人才，经营人才的核心是经营人心，当企业规模扩大，员工人数增加，员工的思想统一是企业能够产生合力的基础。阿米巴经营模式虽然是将企业划分成很多小经营单元，但是这些小单元不是各自为政，而是有着统一思想的同心力，这个思想就是“稻盛哲学”，这也是阿米巴能否成功的根基和土壤，一旦失去稻盛哲学来谈阿米巴经营模式，就像是无根之木，最终会死亡的。稻盛哲学可归纳为四个字:“活法”和“干法”，简单实用，值得借鉴。

 (1)“贯彻正道”。经营企业，首先要合法经营，不违背各国法律，遵守人类社会的伦理道德准则;同时，找到为了达到企业应该瞄准的目的、目标所必须的思维方式，并向企业注入形成优秀品格的思维方式和度过美好人生的真理。

      (2)“动机至善，私心了无”。无论你要做的事情有多么复杂，别人是否理解和认同，只要你要做的事动机纯正，没有私心，有利于企业发展和人类社会的进步，就应该坚定信念，机智勇敢地去实现既定的目标。

      (3)“从正面迎击困难”。面对困难要正面交锋和进攻，要光明正大，用正确的理念和方式解决问题。在达成企业目标的过程中，一定会遇到许多的困难，面对困难提倡有组织的正面迎击，不回避矛盾，不得过且过，不走歪门邪道。

      (4)“垂直攀登”。无论是经营企业，还是经营人生，目标永远是积极向上。对待企业目标或人生目标要有必胜的信念，自断后路，并选择最困难但最有效率的解决方式和途径。选择最困难而最有效率的途径，往往需要分析研究比其他途径更全面更细致得技术和方式，形成比别人更强的战斗力和核心能力。

      (5)“把知识提高到见识、把见识提高至胆识”。这是精神变物质的过程，这个过程包含二个阶段:知识变见识阶段和见识变胆识阶段。知识变见识就是首先要广泛的学习，要博学，掌握丰富的知识，并在学习和实践过程中领会知识，将知识转化为见识;见识变胆识就是以自信的心态，依靠经过检验的意志和耐力为基础，敢于对事物作出正确的判断和决定。在这个阶段，对于企业来说，经营计划是见识和胆识的载体，需要靠意志和耐力来执行和实现。

      (6)“洞穿岩石般的坚强意志”。所谓坚强的意志，就是要有平静而强烈的斗志，要有滴水穿石的志向和毅力。在人生的旅途中或企业成长过程中，会遇到各种各样的困难和障碍，需要有坚强的意志去克服困难，战胜困难首先需要战胜自己的软弱和动摇。

      (7)“燃烧的斗魂”。在稻盛和夫看来亏损的企业一定是企业主缺乏斗魂和能力所致。所谓“斗魂”就是对事业的执著与持续的热情，企业家是需要用斗魂去感染员工，凝聚人心的。

      (8)创造力二思维方式*热情*能力。稻盛和夫特别强调企业的创造力，并提出了企业成功的方程式。稻盛和夫认为企业的一切活动都是围绕创造力进行的，而企业的创造力有三个要素所构成:即思维方式、热情和能力。稻盛和夫认为企业的思维方式最为重要，因为它决定着企业前进的方向与目标，方向对了一切努力才会有结果;方向错了，即使热情再高，能力再强，把一件错误的事做得再漂亮也不会有好结果的。只要方向和目标是对的，热情和能力的大小与结果成倍数增长，就能挖掘出企业和人的无限创造力，产生巨大的生产力和经济效益。

      (9)“努力工作的彼岸是美好人生”。稻盛和夫认为工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，工作能造就人格。只要“极度”认真地工作就能扭转人生的境遇，即使在苦难中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运，创造属于自己的美好人生。