论D呼叫中心全面薪酬战略的设计目标——伍略顾问谈薪酬管理

通过对D呼叫中心全面薪酬战略的设计和实施，主要为了实现以下目标：

1 吸引更多优秀人才。以多样化的报酬方式和措施，建立起有吸引力和竞争力的薪酬体系，吸引更多、更高质量的人才加入组织。

2 提高员工满意度。通过全面薪酬的有效激励作用，提高员工的工作积极性和主动性，增强员工的薪酬满意度，为组织留住核心和骨干员工。

3 提高组织的竞争力。通过战略性薪酬管理体系的实施，使得员工实现个人价值与组织实现战略目标得到统一，提高组织的服务质量和核心竞争力。