观点&趋势

PERSPECTIVES & TRENDS




电话:023-63876532 18696576719

地址: 重庆市渝中区化龙桥翠湖天地SOHO 23-12 

伍略观点 Vadding View

您的位置: 天博官方网站> 观点&趋势> 伍略观点

选择绩效指标的3大原则——伍略顾问谈绩效管理

发布日期:1905-06-22 来源:

 

选择绩效指标的3大原则——伍略顾问谈绩效管理

在选择员工绩效评价指标时,我们主要遵循三条原则,

1 目标一致性原则是指绩效评价指标要与被考评者的系统运行目标保持一致,这是选择绩效评价指标时最重要的原则之一。这里所说的一致性不仅包括内容上的一致性,同时也包括了完整性含义。这也就是说,评价指标应该可以综合完整地反映被评估者系统运行总目标。

2 独立性原则说的是不同指标之间有独立的含义、有明确清晰的界限。差异性原则说的是评价指标之间的内容有明显差别,能够很好地作比较。

3 可测性原则是指绩效评价指标是可测量的。如果绩效评价指标是不可进行测量的,那么谈论考核结果就没有意义了。此外,在选择绩效评价指标时同样需要注意的一点是,获取评价时所需信息的渠道和评价者能否对指标做出评估的确定。