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论员工修复感知不公平的方式——伍略顾问谈人力资源管理

发布日期:1905-06-22 来源:

 

论员工修复感知不公平的方式——伍略顾问谈人力资源管理

组织中员工依据自己在工作中的能力表现、努力程度、受教育程度等因素来衡量自己的所得薪资报酬、晋职速度以及福利待遇,如果感到自己遇到不公平待遇,那么员工就会产生不公平的心里感受,这位员工在会在企业中同时失去安全感,那么他会采取措施来恢复平衡,使得公平得以实现,找回自己在组织中的安全感。

员工通常采用以下几种方式来修复不公平感:

1)降低自己对组织的付出或者要求组织给予更多的回报。

2)通过改变参照者对企业的投入或者通过一些措施改变参照者从组织中获得的回报。

3)重新认识自己对投入或者产出,同时审视自己,尤其是与报酬高的员工相比较后,积极提高自己的工作效率,这样员工会使得自己提高这方面的认识。

4)重新选择自己的参照对象。员工主动去重新选择一个适合自己的参照者。

5)辞职。