绩效考核在DR公司激励机制设计中的作用——伍略顾问谈绩效考核

1 绩效考核是建立公平激励机制的前提条件

绩效考核有助于区分DR公司人员的个体绩效，符合DR公司人员具有强烈成就需求、希望与众不同的个体特性。绩效考核有助于区分DR公司人员贡献大小，有利于组织对DR公司人员有区别的薪酬激励。通过绩效考核可以发现DR公司人员个体素质和工作态度的差异，这有助于组织对DR公司人员个性化培训的设计和职业发展规划的设计。

2 绩效考核不但可以激励员工，而且可以检验激励效果

在绩效考核活动中，组织与员工充分的双向沟通以及员工的积极参与，都能激发员工尽力改善工作行为的意识。组织所采取的激励措施是否有效，DR公司人员绩效是否提高，就需要进行绩效考核。