绩效考核在组织中的功能——伍略顾问谈绩效管理

根据绩效考核与人力资源管理的关系，以及它在绩效管理中发挥的作用，总结其具重要功能如下：

1 调控功能

通过对工作过程中的质量、进度等进行考核评价，可发挥企业人力资源管理的调控功能。一方面，管理人员能够在了解工作进展情况的基础上对员工进行调控;另一方面，员工本人也能够实时参照工作计划对自身行为进行控制，并加强员工按照规章制度工作的自觉性。

2 激励功能

通过绩效考核与相关激励手段的综合应用，能够对员工的工作成绩给予肯定并转化为物质奖励，从而调动员工的积极性。

3 标准功能

绩效考核工作为公司各项人事管理工作提供了一个客观而公平的标准，公司基于考核结果来制定薪酬、奖惩、晋升、调配等相关制度，能够有效地促进组织人力资源管理的标准化和规范化。

4 发展功能

首先，组织可以根据考核的结果有偏重性地制定培训计划，从而达到提高全体或部分员工工作水平、工作技能、人员素质等目标:此外，绩效考核还能够使员工发现自身的。

5 沟通功能

通过向员工反馈绩效考核的结果，可以促进企业管理人员与普通员工之间的沟通，从而有效提升企业绩效。