论战略性薪酬的目标——伍略顾问谈薪酬管理

战略性薪酬目标是站在企业的立场对薪酬如何解决人力资源问题的表述，也是驱动企业绩效的关键因素对薪酬成本和员工技能、态度和行为所产生的要求。战略性薪酬目标可以分为特征目标、态度与行为目标、管理目标，在每一类目标下又有二级子目标，从而构成一个战略目标体系。特征目标主要回答这样的问题:通过战略性薪酬能够吸引、培养和维系具有什么特征的员工?微软公司需要具有创新能力的人才，而它所设计和实施的战略性薪酬的独特性是对长期激励和股票期权的使用，其目标在于吸引、培养和留住企业所需要的技术和研发人才。态度和行为目标主要回答这样的问题:通过战略性薪酬向员工暗示，什么样的态度和行为是值得奖励的?管理目标要回答:如何使企业薪酬在执行企业战略方面更加便利和有效?对战略性薪酬而言，便利性和有效性主要体现在两个方面:一是薪酬成本控制目标;二是劳资关系协调目标。