绩效评价指标体系设计两大原则——伍略顾问谈绩效管理

绩效评价指标系的设计应遵循以下几个原则：

1 定量指标为主，定性指标为辅原则。使用定量化的评价指标，有利于确定标度，从而提高考评结果的准确性。因此，在实际绩效评价中，应尽可能的选择量化指标。对于定性指标，我们也应该通过一些数字工具尽可能地将其量化。

2 少而精原则。结构简单的评价指标体系可以有效地缩短评价过程，提高整个绩效评价工作的效率。另外，考评者可以非常轻松地了解绩效评价系统，掌握相应的评估方法和技术。