员工培训的风险分析——伍略顾问观点

企业员工培训目的是指企业投入了一定的人力、物力、财力对员工进行培训，提高员工的知识水平、技术能力、文化素养等，并将其用于实际工作中，提高员工的劳动效率。但企业所投入的培训成本与所期望的收益不相匹配的可能性就是员工培训风险。员工培训的风险主要包括以下几个方面：

1 培训成果转化风险。培训成果的转化是指将所学到的知识、技能和行为应用到实际工作当中去这样一个过程。培训成果转化风险是指培训成果没有转化为员工，绩效的提高和企业利润的增加，或者虽然有所提高和增加，但跟预期的效果相比，明显偏低。

2 流失风险。流失风险包含两个方面，一是由于人寿命的不确定性和人力资本的不可转让性，培训投资会随着人的寿命的终止而随之消失而生产的风险。二是员工接受培训后，培训投资随着人员的离职而流失带来的风险。

3 贬值风险。随着时间的流逝，员工在培训过程中学到的知识和技能会出现损耗、贬值而产生的风险。