论薪酬管理3大功能——伍略顾问谈薪酬管理

薪酬管理对于企业的经营和发展有着至关重要的作用，具体体现在以下几个方面：

1 补偿和保障功能。员工在劳动过程中体力与脑力的消耗必须得到补偿，只有保证劳动力的再生产，劳动才能得以继续。同时，员工为了提高自身素质，要进行教育投资，这也需要得到补偿。对员工来说，通过劳动换取薪酬，再将薪酬换取日常生活所需的物质、文化生活资料，可保证劳动力消耗与劳动力生产费用。综上，企业支付的薪酬是员工主要的经济来源，是他们生存的重要保证。

2 激励功能。薪酬有一定的激励作用，薪酬是企业对员工的回报和答谢，以奖励员工对企业所付出的经理、时间、知识、技能、经验等，是企业对员工所做贡献的认可和肯定。有效的薪酬既可以有效激励员工，又可提高员工工作的士气，促进员工主动提升技能，进而为企业创造更大的价值。各种薪酬要素需分配得当，适时地发放，公正、合理地回报为企业做出贡献的每一位员工，这样既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，有利于调动企业员工的工作积极性。

3 自我实现功能。较高的薪酬水平和员工的工作绩效直接相关，是对员工工作能力的承认，它反映了员工在企业中的地位和作用，薪酬水平能使员工产生一定的成就感，并能够进一步激发员工的工作热情。这也符合马斯洛需求层次理论，当较低的需求被满足之后，人们会寻求更高的需求，最终满足个人自我实现的需要。