论UW公司考核设计的原则——伍略顾问谈绩效考核

1 客观性原则。为尽可能降低考核的主观性，采取定性指标与定量指标相结合的方式。

2 针对性原则。对不同的考核对象，各考核主体考核内容不同。

3 全面性原则。通过不同的考核人员不同的考核内容，全面反映考核对象的情况。

4 效率性原则。为减少成本，在较少时间、人力投入的情况下，能够取得较客观的考核结果。