R公司岗位价值评估原则——伍略顾问谈岗位价值评估

R公司进行岗位价值评估时，应坚持如下的一些基本原则。

1 就事原则

岗位价值评估针对的是工作岗位而不是目前在这个岗位上工作的人。

2 一致性原则

所有岗位通过同一套评价因素进行评价。

3 完备性原则

岗位价值评估因素定义与分级表上的各项因素，彼此间相互独立，各项因素都有其各自的评价范围，这些范围彼此间没有重叠也没有遗漏。

4 独立性原则

在岗位价值评估的过程中，项目组严格要求岗位价值评估专家小组成员独立地对各个岗位进行评价，成员之间不准互相串联，协商打分。