绩效考评指标权重体系的作用

1 绩效考评指标权重体系反映了环境的影响和组织的战略要求，对考评对象的行为产生强化性的激励。绩效考评指标权重体系中的指标一般涵盖了被评对象的所有方面，是对被评对象的多维度分解。通过对各指标设定的不同的权重，可以激励、引导企业文化所倡导的行为特征。

2 与绩效考评指标权重体系相对应的权重体系的准确与否，直接决定了绩效考评的信度和效度，即绩效的一致性和稳定性。如果一个权重体系是科学合理的，不仅反映了组织文化的要求，同时也考虑了员工的实际状态，那么它在实施过程中必然是稳定的，能为大多数的员工所接受，也能准确反映考评对象的实际绩效成果。

3 绩效考评指标权重体系对薪酬确定、调任、升迁、培训具有基础作用。绩效考评作为人力资源管理系统的一个职能，它和其他职能是紧密联系在一起的，考评的结果为薪酬、培训、员工维护、员工职业生涯的规划直接提供参考依据，为工作分析、人力资源规划、雇员资源化提供间接依据。