关键绩效指标法的3大优点

1 为了实现管理目的，采用KPI考核，能够使律所全体员工的工作方向进一步集中到律所的共同战略目标上来，从而将员工的精力拜托从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注事务所整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。

2 从管理成本来看，KPI考核可以有效节省考核成本，减少主观考核的盲目性，缩减模糊考核的推敲时间，将企业有限的财力、物力、人力用于研发新的产品和开辟新的市场。

3 从管理效用来看，KPI考核主要用来检测管理中存在的关键问题，并能够快速找到问题的症结所在，不至于被过多的旁枝末节所缠绕。