YS集团薪酬管理系统建立原则

YS集团认为，员工是集团生存与发展之本，为更有效的激励员工的工作积极性，保障员工的身体健康和生活美满，创造更好的发展空间，实现股东、企业、员工共同发展，集体遵循了以下薪酬分配原则：

战略导向原则：将薪酬管理作为实现集团发展战略、拓展人力资源瓶颈的重要杠杆，对集团发展有重要价值的核心员工，为他们设定相对较高的薪酬。

市场原则：以市场水平为参照系确定员工的薪酬，提供有竞争能力的薪酬。

公平原则：集团依照员工对集团贡献大小，公平公正的确定工资;力求使每位员工的薪酬体现其价值。

透明原则：集团将努力使每位员工清晰、前瞻的了解其工作与薪酬之间的关系，工作与发展之间的关系。

保障原则：集团将努力给予较高的基本生活保障，使每一位员工都能快乐工作，温馨生活。