教你如何整顿生产现场秩序

教你如何整顿生产现场秩序

    应该讲我是比较幸运的一个，从事人事工作两年来连续经历七次大型的厂验，其中有两次作为企业管理者代表、两次作为主要领导策划成员。这可能比一些企业里面的品质主管经历的还要多。

    更幸运的是，三次厂验我的侧重点各有不同，第一次主要是协助整理培训资料，第二次是负责整理品质、人事、生产相关资料，第三次主要负责企业商务、资财、工艺资料的编写和现场的管理，第四次、第五次主要是作为管理者代表应对外商审核，第六次主要作为策划人员应对国军标审核，这次主要负责的是技术和现场。整个流程下来，我对体系和企业管理，尤其是文件管理和现场管理也积累了一些经验，不妨写出来与大家共享，有不足支付还请大家批评指正。

    因为我前面有好几篇帖子都是关于体系和文件的，这个帖子就主要谈谈生产现场管理，可能各位同行都是专职搞人事的，对现场管理可能不是很感兴趣，如果你不是就看看吧，全当了解下民情。

    因为比较喜欢新鲜玩意，我大部分时间都是在搞技术或者研究劳动法，再不就是研究爱因斯坦相对论（其实研究不出来什么东西，就是觉得不可思议，所以感兴趣），我真正搞生产和人事工作的时候很少，真正搞生产也就是企业有重大活动或者应对客户审核，提前五到六天（这次提前四天把我调过去，而且现场一塌糊涂，还是第一次）把我调过去（因为我办法多，总能创造奇迹）临危受命。我所用的整顿生产的招数也必须是这种短期见效类型。

    一般我到现场的第一件事情就是让他们每人写一份报告给我，报告套路是我固定好的八股文：


1、开卷考试：职工

1、生产员工内容是：

⑴ 工作岗位
自己在哪个生产岗位，上道工序是什么，下道工序是什么，谁是自己的直接主管？检点设在完成哪个工序之后？谁是检验员？

⑵ 生产工具
①与自己有关的生产设备，计量器具，生产工具，劳保用品有哪些？
②有没有文件对设备的操作流程，安全操作规程，维护保养作出推定，这些文件的名称什么，这些设备的参数在哪边有标识，数据是多少？
③有没有文件对计量器具提出校验要求？计量器具的合格证在什么位置？到期日期是什么时候？
④有没有文件对劳保用品作出要求？这些文件在哪边？

⑶工作内容
①自己所在岗位主要是对什么样的产品进行怎样的加工？产品规格和型号？
②有没有文件对操作步骤作出规定？文件名称是什么？在哪边？
③有没有文件对检验标准作出规定？文件名称是什么？在哪边？
④本岗位主要质量控制点是什么？怎么控制？

⑷记录表单
①从上道工序接收物料要填写什么样的单子？
②加工完成后送检要填什么样的单子？
③送检合格转入下道工序要填什么样的单子？
④工件在自己岗位待加工和已经加工分别摆放在什么地方？怎样摆放？怎样标识？
⑤随工件转入本道工序的文件有哪些？如何摆放？完成后这些文件如何处理？

⑸工作流程
大致说出工作流程（与作业指导书一致）

⑹检验标准
说出本道工序合格与否的主要标准？如何判断（与QC工程图一致）

⑺不合格处理
② 发现上道工序不合格如何处理？（填写什么单子？如何标识？如何隔离？）
②本道工序出现不合格如何处理？（填写什么单子？如何标识？如何隔离？）
职工的考试一般会给他们一天的时间，找不到的地方他们可以向他们组长问。组长不知道可以来找我，不过找我，我会收费（按10块等收取，用于给现场职工买零食，等厂验或活动结束后兑现）
考试的验收方式是现场考核，他们将试卷交给我后，我会逐一审核，如果没有错误，我会逐一提问。能回答上来就下班，不能就陪我加班，到能回答上来再离开。实在不能回答我会视情况，要么调岗，要么暂时放假（一般这种情况很少，目前我还没有碰到过）。

【转】