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发布日期:1905-06-22 来源:
能力定工资能否公正?
今天我们来讨论下这个话题:能力定工资合适吗?
首先看一个案例:老板说他是很重视人才的人,希望我既然进了他们公司,就要打算做长一点,别的单位能出多少工资,他也能出,他们是每三个月涨一次工资,但这一切要根据能力来定。因为我刚进去,他说先试用两个月。两个月以后再坐下来谈工资待遇。面对这样以能力定工资待遇的老板,请问我该怎么办?我的岗位是报检加单据处理。我觉得如果只是在两个月内仅仅做好自己的本职工作好象是不够的对吗,我还要想办法向老板争取对自己最好的工资待遇,那怎么争取呢?面对以能力定工资的老板该怎么办?
伍略顾问认为:这种做法有违国际通行惯例,从直觉上来看,我对这样的老板没有好感。原因是:
1、一个人的能力,你应该可以通过面试来了解。如果在面试后还没有能力判断,可想这个老板的水平;
2、雇佣关系,是平等的关系。双方都必须给对方一个合理的期望。员工给企业的期望是他的基本工作能力和承诺。企业给员工的期望是工资和福利(暂不提晋升等等机会)。这位老板,显然不懂得对人的基本尊重和对平等关系的理解。
3、完全可以先开一个基本工资,然后告知成长的空间很大。
对这样的企业,要防范剥削劳动力。我听到过不少公司利用考察其间,低价或者无价地剥削劳动力,然后在考察期满后换其他人继续剥削。当然,中国有中国的国情,也许这种显现很普遍,渐多不怪。也许老板本人是真心诚意地要考察你。我想,你唯一可以做的,只有两点:
1、猜测老板的动机和诚信,很难。你不妨设法去了解该公司的现有雇员,从他们那里打听情况。
2、比较你的其他选择。如果你一时还没有找到更好的选择的话,去实践两个月,就算增长些阅历,也无妨。
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