内部拉动系统集成评价（16－2）

发布日期：1905-06-22 来源：

内部拉动系统集成评价

R1	R2	Y3	Y4	G5	G6
工作单元之间的材料流转是按照一个以小时、班次或以天为周期的计划进行的	工作单元所有人员都接受了JIT的培训，都认识到了单件流要比批量流转的生产方式好	拉动系统信号（如看板、最大/最小水平）指示单元要为下序生产产品的数量，单元应用该信号组织生产	单元成员按照拉动系统信号生产，系统信号根据顾客的使用情况、用不同的颜色区域表示生产的先后顺序，如红-黄-绿颜色，红色代表最优先生产，其他依序缓之	从原材料到产成品整个过程，通过拉动系统把各个生产单元的生产连接起来	单元成员有了足够的知识和经验，能够审查其他工作单元的过程流转、识别改进的机会，单元成员能够帮助其他单元开发有效的拉动系统

注释：

1.单件流（One Piece Flow）：零件在前一道工序加工一结束，立即流转到下一工序加工，这是最快的流转方式，工序间为“零库存”。

实施提示：

1. 在产品整个过程中，设定流转批量，批量越小越好、最好是单件流。在那些控制过程建立“超市”，确定“超市”最大和最小存货水平。

2. 建立单元间的拉动系统。