快速转换能力评价（16－7）

发布日期：1905-06-22 来源：

快速转换能力评价（16－7）

R1	R2	Y3	Y4	G5	G6
一个过程担负多种（规格）产品生产，需要转换生产。由于转换耗时太长和费力，工作单元设法避免转换。转换时间未做考核	由于单元成员没有授权或没有技术和经验，生产转换要由单元外部人员进行	单元成员制定了明确的转换方法、设定了转换标准时间并进行考核。转换时间与最初的标准时间比减少了25%	单元成员把转换的工作项目分成内部和外部项目分别实施，转换时间减少了50%	单元成员能够对其他单元培训生产转换和如何考核，转换时间减少了75%	工作单元能在最坏的情况下，使转换时间仍少于5分钟。有证据表明，单元成员帮助其他单元把生产转换时间较原先水平减少了50%

实施提示：

1．制定或测量出所有需要转换的标准转换时间。

2．制定转换方法和程序，把转换项目分成内部和外部转换项目。

3．对每次转换都要记录并与标准时间比较。

4．改进工装/工具，减少转换时间、提高转换质量水平。