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提案改善项目评分表

发布日期:1905-06-22 来源:

提案改善项目评分表

【供广大从事持续改进的朋友参考】

提案名称

 

提案编号

 

项目

评分标准

分数

标准

得分

 

动机

1、主动发觉

14-20

 

2、原有缺点激发发觉

7-13

3、上级指示

1-6

 

创造性

1、独特发明或创意

11-15

 

2、参考有关资料加以研究

6-10

3、引进既有方法或模仿其他公司

1-5

 

可行性

1、可依照原提案或稍加补充后实施

16-25

 

2、需进一步研究修正后实施

6-15

3、不进行重大修正无法实施

1-5

 

 

 

预计增益

1、明显提高质量、降低成本、提高效率15%以上。显著减少工作摩擦、提高士气。

21-30

 

2、提高质量、降低成本、提高效率8-15%左右。有减少工作摩擦提高士气的效果。

11-20

3、有限的提高质量、降低成本、提高效率,不足5%

1-10

应用范围

1、可用于各部门

9-10

 

2、只在部分部门使用

4-8

3、只适用本部门

1-3

 

 

奖励

核定

分值范围

奖励办法

合计总分

 

20分以下

20-35

35-50

50-60

60-70

70-80

80分以上

不予计分,鼓励再次提案。

个人月、季度或半年考核计50

个人月、季度或半年考核计100

个人月、季度或半年考核计150

个人月、季度或半年考核计200

个人月、季度或半年考核计250

个人月、季度或半年考核计300