观点&趋势
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发布日期:1905-06-22 来源:
提案改善项目评分表
【供广大从事持续改进的朋友参考】
提案名称 |
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提案编号 |
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项目 |
评分标准 |
分数 | ||||
标准 |
得分 | |||||
动机 |
1、主动发觉 |
14-20 |
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2、原有缺点激发发觉 |
7-13 | |||||
3、上级指示 |
1-6 | |||||
创造性 |
1、独特发明或创意 |
11-15 |
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2、参考有关资料加以研究 |
6-10 | |||||
3、引进既有方法或模仿其他公司 |
1-5 | |||||
可行性 |
1、可依照原提案或稍加补充后实施 |
16-25 |
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2、需进一步研究修正后实施 |
6-15 | |||||
3、不进行重大修正无法实施 |
1-5 | |||||
预计增益 |
1、明显提高质量、降低成本、提高效率15%以上。显著减少工作摩擦、提高士气。 |
21-30 |
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2、提高质量、降低成本、提高效率8-15%左右。有减少工作摩擦提高士气的效果。 |
11-20 | |||||
3、有限的提高质量、降低成本、提高效率,不足5%。 |
1-10 | |||||
应用范围 |
1、可用于各部门 |
9-10 |
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2、只在部分部门使用 |
4-8 | |||||
3、只适用本部门 |
1-3 | |||||
奖励 核定 |
分值范围 |
奖励办法 |
合计总分 |
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20分以下 20-35 35-50 50-60 60-70 70-80 80分以上 |
不予计分,鼓励再次提案。 个人月、季度或半年考核计50分 个人月、季度或半年考核计100分 个人月、季度或半年考核计150分 个人月、季度或半年考核计200分 个人月、季度或半年考核计250分 个人月、季度或半年考核计300分 |