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发布日期：1905-06-22 来源：
TPM自主维护水平评价表－重庆、四川专业TPM项目咨询
【供广大TPM项目推进者参考】
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一线班组 自主维护等级评价
推行办评价用（二级评价） |
确认 |
推行办 |
评价者 | ||||||||||||||
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第7阶段 自主管理 |
区域 |
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评价时间 |
年 月 | |||||||||||||
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班组 |
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评价者 |
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评价项目 |
评分准则(四舍五入) |
较差 |
不完善 |
一般 |
好 |
较好 | |||||||||||
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维持活动 |
遵守现行制度要求 |
制度完备状态更新状况 |
完成自主点检表、作业指导书、Q-矩阵表的制定及定期维护管理 |
没有 |
部分完成 |
更新 |
最适用 |
持续改善 | |||||||||
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是否按照规定要求活动 |
遵守自主点检表要求 |
没有遵守 |
偶尔忘记实施 |
大致能遵守 |
100%遵守 |
不仅遵守，时刻不断改进 | |||||||||||
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现场5S管理状态 |
良好的5S习惯；并不断持续改善 |
没有实施 |
偶尔实施 |
定期实施 |
习惯性自我维持管理 |
改善 | |||||||||||
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打造一流的作业现场 |
是否进行了改善 |
有没有追加OPL |
0件/人 |
0.5件/人 |
1件/人 |
2件/人 |
3件/人 | ||||||||||
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是否进行了标准化 |
是否努力改善以缩短点检停机时间?是否进行了改善并标准化 |
无改善事例 |
有少量改善事例 |
有针对BM缩短停机时间的改善事例， |
针对BM缩短停机时间进行了大量的改善 |
部分优秀事例可作为样板 | |||||||||||
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改善活动 |
活动状况 |
是否选定了改善课题 |
改善课题是否根据历史数据结合公司业绩目标选定 |
没有课题 |
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已选定课题 |
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充分利用QCC工具分析历史数据选定课题 | |||||||||
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是否全员参加 |
组员积极参与，分担任务并协同作战 |
组长个人改善 |
50%以上参与 |
70%以上参与 |
90%以上参与 |
全员参与 | |||||||||||
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活动进度管理 |
小组成员参与个别改善的积极性 |
进展状况/进度管理/成果（1件/半年） |
计划延迟，未达成目标任务 |
计划延迟，完成目标任务 |
基本按计划达成预定目标 |
按计划达成目标 |
超出计划目标 | ||||||||||