车间计件工管理员行为规范

车间计件工管理员行为规范

1.工作内容与要求
  

  1.1组织实施国家和上级有关劳动定额工作的方针、政策及公司各项劳动工资规定。
   

  1.2负责组织机构编制、劳动定额、工资奖金、工人调配、退休、招工、退役军人安置、劳动纪律、班组建设等管理工作。
   

  1.3组织贯彻执行人事考勤制度、奖惩制度并按规定检查监督定额其执行情况。
   

  14编制劳动工资和劳动生产率及定额计划，并组织实施。
   

  1.5组织工人技术考核工作，不断提高工人的技术水平。
   

  1.6按人事档案管理内容与要求管理工人档案，按规定审、借阅档案。
   

  1.7负责工人技师聘任管理工作。
   

  1.8贯彻执行国家有关劳动定额政策、规定，负责劳动定额管理。
   

  1.9组织编制和按时、准确地填报各种劳动定额统计报表。
   

  1.10统一管理本车间的劳动定额工作。
   

2.责任与权限
   

  2.1对贯彻执行劳动定额方针、政策的正确性负责，有权召集劳动管理人员工作会议；有权制止违反按劳分配原则和上级规定的现象。
   

  2.2正确合理地调配劳动组织和技术力量，有权对不服从调配的人员提出批评或处理意见。
   

  2.3按工资定额管理标准审批工资，有权制止不合理的工资支付。
   

  2.4对加强劳动纪律，建立良好的生产和生活秩序负责，对违纪人员有权按规定进行处罚。
    

3.检查与考核
   

  3.1车间主任负责检查与考核劳动定额员工作。
   

  3.2按检查与考核标准中相关标准内容与要求每季进行一次检查与考核。
   

  3.3按工作标准和工作计划完成任务，得正常奖。
   

  3.4受到上级主管部门表彰时，予以加奖。
   

  3.5工作突出，按工作标准和工作计划超额完成任务，有车间主任指令予以加奖。