现代人才测评系统述评

现代人才测评系统述评

2018-15-5人才测评是选拔人才的一种科学的手段和方法，利用心理学、管理学、社会学、测量学等多门学科以及综合了计算机技术，通过科学的严格的测量程序以及评分标准，对人的智力、能力、性格以及职业兴趣、个人潜能综合素质等方面进行考察，为企业和个人提供良好的参考标准，达到任职匹配，发挥每个人的才干。它适用于招聘、考核、干部任免、培训等多项管理工作，是现代先进人力资源管理必不可少的组成部分。

2018-15-5人才测评系统一般是由管理能力倾向、行为风格、职业兴趣和组织行为动机（社会愿望）　四个测评工具组成。通过这四个方面的测评，可以分析出员工所从事的专业、工作性质、职位层级是否与其本身的性格特征、兴趣爱好、能力特长相匹配，从而为员工的职业技能开发提供参考依据。

1､能力倾向测验，它主要考察被测人的能力因素特征；可分为言语逻辑理解能力和数量关系推理能力两种测验。通过言语逻辑理解能力类题测试能够观察到应试者是否能够准确理解和把握语言文字材料的内涵，是否善于发现和理解事物之间的关系，逻辑思维是否清楚，是否具备较好的分析、判断能力。数量关系考察反映出应试者对数字的敏感程度和心算能力。

2､行为风格测验，它可以考察被测人的人格（行为方式）因素特征。行为风格测验决定了每个人对工作方式、行为方式及工作环境的选择。分析员工的这些特性，对职位匹配、了解员工的性格特征起到一定参考作用。

3､职业兴趣测验，这类测验主要考察被测人的动力因素特征（职业兴趣测验考察原本的兴趣倾向，组织行为动机测验考察功利性动机）。这类试题比较简单，它比较直接的可以判断出应试者的职业兴趣爱好，它表现了员工已开发或潜在的兴趣或长处，在分配工作或职位调动时可以考虑作为参考依据，取之所长。

4､组织行为动机，这类测试可以帮助管理人员以及员工了解目前的职业方向感、压力感、职业倦怠感和组织归属感等，有助于员工对自己做出客观的分析和判断，从而使职业心理状态达到最佳，保证企业对员工的有效任用。这类试题一般希望应试者如实填写，以第一感觉和直觉为准，以达到测试的尽量准确。

以往常采用的人才评价方式是职称、履历、业绩等，但是它在反映人员的岗位胜任能力、发展潜力、环境适应性和管理控制等诸多方面的信息上有一定的局限性，在重大人才选用决策上也经常是经验性的主观评价，缺乏科学性。

通过2018-15-5人才测评分析，我们可以将之运用到人才招聘与选拔，后备管理干部选用、培养，下属管理、团队建设、员工潜能开发与职业生涯规划、工作满意感和工作绩效分析等各个领域。我在工作中得到了这个工具的有利帮助，希望把这些认识与体会与更多的同仁们分享。当然这些分值结果会存在一些误差，在实际运用过程中还需要不断考证与调查，但我认为，只要通过科学、合理的运用，必会使我们的管理工作达到事半功倍的效果。