企业文化建设的实施步骤

组织文化建设是一个系统工程，要遵循由浅入深、循序渐进的过程。

1 建立企业文化实施机构：企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。

2 审视企业内外部状况，明确变革需求，制订切实可行的企业文化体系。

3 发布并宣传企业文化的内容，采取培训教育的方式，发动企业全体成员学习了解。

4 组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替，确立并完善企业文化的内涵。

5 导入企业文化系统：如制定企业文化手册，进行企业形象策划等。

6 组织全体成员进行（可分部门）进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度

7 以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。