运作流程优化的效用

  运作流程优化的效用

       1建立一个以客户、市场为导向的业务，管理流程体系；

       2核心业务、管理流程清晰、简洁，工作效率提高；

       3工作方法优化，提高了工作质量与效率；

       4流程顺畅，无效劳动减少，成本降低；

       5工作流、信息流顺畅，运营成本易于控制；

       6减少不必要的流程环节，提升效率；

       7基础管理规范，信息化管理实施成功；

       8业务流程的关键控制点加强，对工作的结果更加可控，目标更易达成。