战略管理发展3阶段

企业战略管理，无论是实践还是理论，与企业管理中的生产管理、财务管理、营销管理、管理经济学等到其它学科相比较，产生比较晚。从企业战略管理理论发展的时间顺序来看，经历了三个阶段：

萌发阶段：萌发于本世纪30年代，30年代之前的企业管理主要是以提高企业内部生产效率，源源不断提供低价格的、标准的产品为主要内容的生产管理和成本管理。当时工业革命开始席卷全世界，西方工业国家的工业品市场急剧扩大，在为企业提供了巨大的发展机会的背景下，1938年美国经济学家切斯特·巴纳德国发表了 《经营者的职能》，这本书使用了“战略”概念，提出了企业组织的生存和发展的必要条件这个课题，并对影响企业发展的各种因素和各种因素之间的相互关系进行了分析，归纳为对企业外部产生各种机会的利用能力和企业自身调动职工积极性的能力两个方面。在如何调动职工积极性这个问题上，巴纳德认为企业领导者的“产生道德创造能力和高度的管理责任”是企业生存和发展的核心因素。可以这样说，巴纳德是最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的学者。

形成阶段：形成于60年代一70年代，70年代还一度产生过 “战略热”。“二战”后，亚、美、澳洲许多国家经济迅猛发展，发达国家的企业几乎都面临国内市场国际化，国际市场更加国际化这样一个空前激烈的竞争局面，在不断的探索过程中，企业战略管理逐步形成。其标志是美国学者钱德勒于1962年发表的 《战略与机构，美国工业企业史的考证》，1965年美国学者安索夫发表的《企业战略论》，1965年美国学者安东尼发表的 《经营管理系统的基础》等几本书的出版。70年代，日本公司的产品全面进入欧美市场，日本企业的成功被公认为是重视企业长期发展的战略以及战略管理所致。这一发现给西方企业战略管理的理论与实践以极大的推动，出现了几乎席卷全球的“战略热”。

深化阶段：80年代以后，世界格局进一步发生深刻变化，西欧、日本以及一些发展中国家都继美国之后登上了经济舞台，这种状况促使企业战略管理的研究出现了新的内容。（1）强调企业家要做战略思考，运用创新与企业家精神进行企业战略管理。（2）系统研究方法与经济分析相结合。（3）提倡企业战略管理与企业文化相结合。