薪酬内部影响因素——专业咨询顾问谈薪酬管理

1 企业文化

企业文化一般有四种类型:功能型文化、流程型文化、时效型文化和网络型文化。他是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化概念。

2 经济效益

企业经济效益的好坏直接影响对企业员工工资的发放。同时，企业所需发放的工资总量一定要保持在企业能负担的起的范围内。劳动生产率与企业员工在规定的时间内创造的价值是成正比的，如果当企业经营不佳时，劳动生产率就会下降。效益不好时，产品价值就无法实现，产品也就没又市场，那么员工的薪酬也就会没有保障。

3 薪酬政策

企业所制定的薪酬制度适合与否直接关系到企业为员工提供的工资水平、工资的分配形式、不同岗位工资的差距水平以及其他形式薪酬内容的结构安排。

4 企业的战略与发展阶段因素

企业的薪酬体系设计必须要以企业的战略发展目标为导向，这是制定薪酬体系的根本。此外，企业的薪酬体系设计还必须根据企业不同的发展阶段为依据，使其跟得上企业战略目标的发展。