论A企业的人力资源总体规划内容

A企业人力资源规划研究的范围为未来五年，A企业的人力资源规划的总目标包含以下几点：

1 满足A企业战略目标发展、实施而进行的人力资源数量、质量、业绩等内容的规划分析。在这个规划分析中要侧重对于人力资源质量的分析，什么样的人才适合企业的战略发展目标，能够更好的融入企业中来，能够为企业做出最有价值的贡献。

2 做好A企业管理队伍的接班计划。A企业在各个层级上都有优秀的人员才能保证企业的长远发展，任何一个阶梯存在空缺都会导致企业人员接替的脱钩，从而给企业的未来发展带来隐患。

3 保证A企业员工队伍建设的稳定和企业正常的生产、生活秩序。企业人员的稳定有利于企业的长期、可持续发展，企业的人力资源规划是基于企业战略的，因此，只有企业员工队伍的稳定才一能保证企业的正常生产、生活秩序，同时也就保证了企业战略的有效开展、实施。

4 吸引和留住对于企业来说关键的管理人才一、业务操作人员，从而为形成企业核心竞争力提供人才上的保证。优秀的关键人才一对于企业来说是不可或缺的，只有能够留住这些人才‘的企业机制才一是具有价值的，并且能够为企业带来长久发展的可能。