论A企业的文化体系建设

A企业作为中国石油天然气运输公司直属的全资子公司，在国内物流行业内部享有较高的声誉。A企业秉承安全、快捷、优质、高效的服务，以专业、进取、创新、协作的团队，完成货通天下，诚信全球的宗旨，以客户的嘱托为使命，提供永无止境的服务。现阶段，A企业的文化建设主要体现在品牌文化建设和人本文化建设。

1 品牌文化建设

品牌是物流企业与客户沟通的重要工具，是客户认识物流企业最主要的途径之一，所以，对客户来说，物流企业的品牌文化就可以看作客户眼中的物流企业文化。A企业的品牌文化建设要达到以下几个目标:

1.1 强化品牌意识，树立正确的品牌理念。注重A企业的国内一流物流企业的品牌建设，并使企业品牌能够为企业注入强有力的前进动力和可持续发展的可能性，占领市场，符合时代和顾客的心理要求。

1.2 品牌定位准确、有个性。A企业在力求品牌定位成功的同时，不能忽视企业定位的实施，只有企业定位成功才能保证企业品牌的不偏不倚。对企业定位最重要的是企业对现在和未来的市场的准确定位。

只有把握了市场的发展趋势，才‘能制造出发展空间。定位策略的运用，在于创造和渲染企业和产品的个性化特色。

2 人本文化的建设

“企业即人，人为企业之本”。以人为本的价值目标在物流企业内部体现为全面理解人，尊重员工的人格，重视员工的价值，发挥员工的才智;在物流企业外部表现为以客户为中心，全心全意服务于客户。A企业的人本文化建设着重以下几方面内容:

2.1 完善“留才‘”机制。在保证企业优秀人才不外流的情况下，又能够吸引外部的优秀人才加入到企业中来，这样的“留才”机制才能够给企业带来最大的人力资源优势。

2.2 要注重人才的培养，注重“育才‘”工程。企业要想高速、可持续发展，就要致力于培养自己的优秀人才，这样的人才对企业的贡献是最大的，是最能适应企业发展的，也是对企业最忠诚的。

2.3 注重“用才”机制的建立。企业对于优秀的人才，要提供相应的岗位，并且为其提供能够发挥其最大能力的平台，使这些企业人才‘能够充分发挥自己的实力，为企业最初最大的贡献。

目前A企业根据上级公司的企业文化精神，充分结合该公司的文化内涵，进一步提炼出该公司的企业愿景、价值观、人才观、发展观等企业文化精髓，充实企业文化具体内容。随着公司企业文化建设的逐步深入和完善，积极宣传，将我公司的形象建设和企业文化建设工作持续不断的反映到信息门户平台中。