论现代企业创新的5种模式

1 产品创新与工艺创新

产品创新是企业活力和竞争力的基本表现。企业通过产品创新，能不断提高产品性能、质量，降低产品成本，使企业产品结构和产业结构实现升级。工艺是将软件形式的产品设计转变为现实产品所要采取技术手段，是使原材料、半成品变成产品以达到设计要求的方法和过程。产品创新和工艺创新的协调发展十分重要。有效的创新组合模式，要求企业在产品创新和工艺创新之间有一个合理的组合关系，以先进的工艺作支撑，生产出先进的产品；以工艺创新为手段降低成本、提高产品质量。

2 自主创新、模仿创新与合作创新

自主创新模式是指企业通过自身探索新的技术，并完成技术的商品化、产业化，首次获得商业价值的活动；模仿创新模式是指企业通过学习模仿率先创新者创新思路和经验教训，改进、完善、进一步开发的创新活动；合作创新模式是指企业间或企业、科研机构高等院校之间的联合创新行为，合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或互补为前提，合作各方在技术创新的全过程或某个环节共同投入，共同参与，共享成果，共担风险。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术上。企业采取自主创新、模仿创新和合作创新方式，与企业所处的创新发展阶段密切相关。

3 显性创新与隐性创新

显性创新，是指一些可用经济指标直接量化的创新；隐性创新是指对企业发展有“长时效”作用的创新，其反映了企业创新中知识存量、技术范式、学习模式和组织管理柔性发生综合的演化，并最终表现为企业核心能力的积累和提高。企业创新的成功，不仅有显性经济效益，而且有隐性效益，隐性效益能对企业发展有“长时效”的作用，并通过未来显性效益的增长得以实现。创新方式选择会影响到企业创新范式的形成和发展，使企业创新的发展呈现出路径依赖性，并影响到未来创新的选择。事实上，通过隐性创新可使企业避免重复以前的错误，大幅度提高创新效率，因此，它是企业创新效益中最为核心的部分。

4 渐进性创新与根本性创新

通常根据创新过程中创新变化的强度不同，而分为渐进性与突变性创新。渐进性创新是指对现有技术进行改进而发生的渐进的、连续的小创新；突变性创新表现为技术上、组织上、结构上和文化上的根本性变革和根本性创新。以往企业把注意力集中在根本性创新上，而对渐进性创新的重要性相对认识不足。导致渐进性产品开发的作用得不到应有的发挥。

5 跃迁式创新与连续跃迁式创新

跃迁式创新是指企业平时维持现状，保持常规生产经营状态，受市场需求和竞争以及技术发展的驱动，企业进行系统创新，打破现状跃迁到更高一层的生产经营状态，企业跃迁式创新不断处于创新——稳定——凝滞——再创新的过程中。连续跃迁式创新没有凝滞期，企业稳定经营时一直保持着不断的小的创新，通过量的不断积累，导致系统质的创新突变，使企业跃迁到高一层次的生产经营状态。