美国中小企业知识型员工薪酬激励制度4模式

美国的中小企业一般都独立决定本企业的薪酬政策和员工薪酬标准、薪酬关系、薪酬形式和薪酬的支付办法。联邦政府除通过法律手段规定最低工资和加班工资标准外，通常不干涉企业的具体薪酬事务。企业的薪酬决定主要是通过市场机制进行的。首先，根据劳动力市场供求关系形成劳动力价格，这是企业决定雇员薪酬水平的依据和基础;其次，企业本着“吸引人才”、“内外部平衡”、“奖优罚劣”等原则，参照社会上各类劳动力价格，自主决定本企业同类雇员的工资水平;最后，劳资双方进行谈判，最终确定双方都能接受并以契约或合同形式体现的薪酬水平。

员工的薪酬收入通常由基本薪酬、激励薪酬和福利津贴三部分组成。基本薪酬是按照工作职位，根据岗位测评和市场因素确定的相对稳定的报酬，是对一定工作职位所规定的工资等级和标准，一般以小时工资制(针对蓝领个人)或月薪(针对白领职员)的形式出现。激励薪酬是以高于规定水平的生产率作为基础，与员工个人的业绩紧密联系的报酬形式。激励薪酬的主要目的是用增加薪酬的方法来刺激职工的积极性，鼓励他们把工作做得更好。福利津贴实质上是一种以职工集体为对象的补充性的报酬。美国企业员工福利的内容，主要由两部分构成:一部分是政府通过立法，要求企业必须提供的法定福利;另一部分是企业自己在没有政府立法的前提下主动提供的企业福利。这种报酬激励方式不仅能稳定人心，留住人才，而且促进了员工工作积极性的大幅提高。

20世纪70年代，美国职工持股运动持续了将近10年时间，“职工可以拥有公司所有权”的思想己经被许多企业接受。20世纪80年代以来，由于经济衰退，美国许多企业为了提高企业的经济效益，促进企业的长远发展，采取更为灵活的薪酬形式。对于知识型员工，大多企业采取了按知识付酬计划、职工持股计划、利润分享计划、股票期权等长期激励的做法。20世纪90年代以后，管理界开始关心薪酬如何与新出现的管理变革，如柔性化管理、团队管理、流程再造等情况相适应，使得股票期权和职工持股制度推广得更为普遍。这个时期的薪酬管理强调的是员工的主动性、协作性和创新性的发挥。

1 按知识付酬

按知识付酬计划，是指按员工掌握的知识或技术的程度支付薪酬。根据这种计划，员工从领取基本薪酬开始，随着不断掌握新的技术，薪资也不断提高，从一级可提到七级。这种薪酬激励制度实质上是把薪资与员工的技能和知识直接相联系，员工知识和技能的高低直接决定了工资的水平。对员工来说，这种制度有一定的激励性，能促使员工不断提高自身素质和技能，使他们认识到只要不断提高自身的知识技能，就可以提高薪酬和不断改善自己的待遇。按知识付酬的方式可以满足知识型员工的培训、成长和事业追求等要求，从而激发知识型员工的积极性和潜力。对雇主来说，这可以有更大的人事政策操作空间，可以减少人员流动。

2 员工持股计划

职工持股计划是由公司定期地拨出一部分资金存入职工股份制所设置的信托基金，由雇主或公司管理阶层委任的信托基金的受托管理人或职工股份制执行委员会负责执行。该受托人按年利用此项基金购入一定比例的企业主股票，再依参加员工年薪多少，将这些股票分配在每位员工名下，当员工离职或退休时可要求雇主出资将股票购回。员工持股计划得到了政府的政策支持。按照美国的一些立法，对实行员工持股计划的企业，在贷款和税收方面可以享受优惠。如1984年的《直接减税法》规定，银行贷款给员工股份制的企业，利息所得税可减免50%。员工股份所有制能为建立一种高效率的合作经济提供动力，能为职工创造更多的参与各层次事务的机会，能增强员上的主人翁意识，使员工自身利益与企业利益“捆绑”在一起，这种“资本主义集体所制”形式能使员工更加关心企业的命运。目前，美国的员工股份制企业已经发展到一万家左右。

3 利润分享计划

利润分享计划的具体做法是:企业把利润的一部分作为奖金或股份支付给雇员。利润分享计划又分为现金分享计划和递延计划。前者是立刻将部分利润以现金的形式进行分配，分享时把工作绩效和报酬直接挂钩。后者是将雇员的利润计入雇员的账户，当雇员退休后可以从账户上直接支取。对企业来说，利润分享计划能大大的激励知识型员工的积极性，增强他们的主人翁意识，从而增强企业的竞争力。另外，它通过把一部分相对稳定的薪资，和根据公司利润而定的可变报酬相结合，还将一部分风险转移到员工身上，使企业和知识型员工成了同甘共苦的“命运共同体”。对知识型员工来说，企业就变成了自己的家，从而“内在薪酬”的激励作用就能充分发挥，就会将自身的专业、技术的发展和企业的长远发展两个目标合二为一。目前，美国有10万多家企业实行利润分享计划。

4 股票期权

股票期权，即知识型员工可在某一段时期内按照事先约定的较低价格买进公司股票的权利。这样做的目的就是将知识型员工个人利益与公司的长期经营业绩联系在一起，这种内在的联系使得知识型员工有足够的动机去为企业的长远发展而努力。当然，期权也有缺点，那就是行使期权后，股票期权的激励效果就随之消失。