论现代企业加强员工培训的意义

     员工培训作为整个人力资源管理链条中重要的一环，笔者认为，其具有十分重要的意义。

1 培训对于企业发展的意义

1.1 培训能促使企业迅速适应市场环境的变化，增强自身竞争优势。

在激烈的市场竞争中，表面上我们看到企业以产品质量、价格和服务等手段展开竞争，但透过现象我们可以发现:决定企业成败的根本因素是人力资源。员工素质的高低，最终决定了企业能否在产品质量、市场营销和服务水平上形成竞争优势。

1.2 培训能提高企业的生产率和工作质量以及企业的管理水平。

美国管理大师彼得·德鲁克曾说过:“20世纪，管理最重大、最独特的贡献是将制造业体力劳动者生产率提高了50倍，培训功不可没”。培训能提高员工的劳动技能水平，增强员工的岗位意识和责任感，提高管理人员的素质和管理技能，从而有助于提高企业的管理水平。

1.3 培训是企业培养造就人才的一种有力途径。

企业需要人才，一种途径是从外面招聘，另一种途径是在内部培养。相比之下，内部培养的人才，对企业更加了解，更适合于企业，更能融入到企业文化中去。

1.4 培训有利于增强企业的创新能力。

“人本投资”是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5:5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。

1.5 培训能促进企业文化建设，增强企业凝聚力。

培训，一方面能够让员工深刻地理解企业文化的内涵;另一方面能够使员工的态度、思维、心理等方面得到改善，这对于让员工认同企业的价值观，并在工作中自觉地贯彻企业的文化有一定的促进作用。

2 培训对于员工发展的意义

2.1 培训能够提高员工的综合素质和职业能力。

通过培训，不仅可以使员工的知识和技能得以更新、补充、拓展和提高，而且能够使员工改变工作态度、思维方式和心理素质，从而提高员工的技术水平和创新能力，激发员工的潜能和创造力，满足员工自我提升和发展的需要，同时提高员工的职业能力。

2.2 培训能够促进员工的职业生涯规划。

培训也是员工职业发展的需要，是企业“以人为本”理念的体现。培训在提高职工的知识水平和工作能力的同时，工作的积极性和主观能动性也得到了极大的调动，从而达到职工自我实现的目标。在很多现代企业里，培训已经与员工的职业生涯规划密切联系起来了。